Kādas ir gatavas projekta priekšrocības?

Runājot par farmācijas un medicīnas rūpnīcas projektēšanu un uzstādīšanu, ir divas galvenās iespējas: “Turn-key” (“Atslēgas atslēga”) un “Design-Bid-Build” (DBB).

Jūsu izvēlētais būs atkarīgs no daudziem faktoriem, tostarp no tā, cik lielā mērā vēlaties iesaistīties, cik daudz laika un resursu jums ir, kā arī no tā, kas jums iepriekš ir vai nav izdevies.

Izmantojot “pabeigtā” modeli, viena organizācija pārrauga vairākas projekta daļas un uzņemas lielāku atbildību. Saskaņā ar “pabeigtā” projekta modeli jūs kā projekta īpašnieks būtu galvenā kontaktpersona visām šīm daļām un uzņemtos lielāko daļu atbildības. “Pabeigtā” projekta fāzes var pārklāties, savukārt “pabeigtā” projekta fāzes parasti tiek veiktas atsevišķi. “Pabeigtā” projekta īstenošanai ir nepieciešams cieši sadarboties un koordinēt darbību ar katru piegādātāju un darbuzņēmēju vai nolīgt trešo pusi, kas jums nebūs obligāti jādara, ja izvēlēsieties “pabeigtu” risinājumu.

Pateicoties mūsu pieredzei gatavu projektu īstenošanā, IVEN Pharmatech var sniegt jums nepieciešamo vadību un atbalstu jūsu projektam. Šodienas emuāra ierakstā mēs apspriedīsim gatavu projektu priekšrocības salīdzinājumā ar citām nozares metodēm.

Kas ir "pabeigts" projekts?

Agatavs projektspiedāvā jums visaptverošu risinājumu projekta izstrādei un īstenošanai no sākuma līdz beigām. “Turn-key” projekti ietver plānošanu, koncepciju un dizainu, ražošanu, uzstādīšanu un kvalitātes kontroli – visu veic viens pakalpojumu sniedzējs. Būtībā jūs iegādājaties visaptverošu pakotni un pēc tam saņemat pilnīgu, pilnībā funkcionējošu gala produktu.

Vai šis risinājums būtu piemērots jūsu projektam? Lēmums par to, vai jums ir piemērots risinājums “pabeigts” risinājums, var būt atkarīgs no vēlamā iesaistīšanās līmeņa. Ja vēlaties sekot līdzi vairākiem piegādātājiem un pārvaldīt tos un darbplūsmas, tad DBB modelis varētu būt labāks risinājums. Ja vēlaties šo darbu uzticēt kādam, kam ir lielāka pieredze interjera sarežģītībā, un jūsu darāmo lietu sarakstā ir mazāk, parunāsim par jūsu “pabeigta” projekta izveidi.

Trīs ieguvumi no pabeigta projekta

Laika ietaupījums, efektīvāks process un mazāka komplikāciju iespējamība ir tikai dažas no priekšrocībām, ko sniedz "pabeigts" projekts. Runājot par farmācijas un medicīnas rūpnīcām, ir daudz iemeslu, lai apsvērtu šo metodi. Tas jo īpaši attiecas uz gadījumiem, ja jums ir maza iekšēja struktūra un mazāk resursu, kas jāvelta projekta vadībai.

Katru projektu, ko mēs uzņemamies, pārrauga mūsu prasmīgi un pieredzējuši projektu vadītāji, sākot ar pirmsinženierijas konsultāciju pakalpojumu un kvalificētu darbinieku tālākapmācību utt. Sazinoties ar mums jau laikus, jūs varat ietaupīt laiku, kas saistīts ar daudzajām sarežģītībām, kas saistītas ar farmācijas un medicīnas rūpnīcām, un sniegt jums pārliecību, ka tas tiks pabeigts atbilstoši augstākajiem standartiem.

Optimizēta projektu vadība

Liela priekšrocība projektam “pabeigts” ir tā centralizētā vadības struktūra, saskaņā ar kuru vairākas darbības pārvalda viena organizācija. Tas nozīmē, ka visa procesa laikā jums nebūs jārisina katra problēma pašam. Ja rodas kādas bažas, mēs vispirms centīsimies tās novērst, pirms jūs iesaistīsim. Tas arī novērš iespēju vainot citus, kas ir ļoti nepatīkama un neproduktīva parādība, ar kuru, iespējams, esat saskārušies iepriekš. Turklāt pēdējo vairāk nekā 18 gadu laikā mēs jau esam redzējuši visas iespējamās kļūdas vai projekta neveiksmes – mēs neļausim šīm lietām notikt ar jums.

Pilnībā gatavā projektā mēs varam racionalizēt daudzus interjera veidošanas procesa soļus un aktivitātes, un jums nebūs tik daudz jākoordinē. Šī vienotā kontaktpersona galu galā var ietaupīt jūsu laiku un padarīt visu daudz raitāku.

Precīzāki laika grafiki un budžeti

Ar to, kaIVEN Pharmatech Koordinējot projektu, jūs varat sagaidīt labāku paredzamību un resursu izmantošanu plānošanas un izpildes laikā. Savukārt tas nodrošina precīzāku izmaksu tāmi un laika grafiku.

Uzziniet, kā mēs varam palīdzēt jūsu farmācijas un medicīnas rūpnīcai

Mūsu pakalpojums “pēc atslēgas atslēgas” ietver ražošanas procesa izvēli, iekārtu modeļa izvēli un pielāgošanu, uzstādīšanu un nodošanu ekspluatācijā, iekārtu un procesu validāciju, ražošanas tehnoloģiju nodošanu, materiālo un elektronisko dokumentāciju, kvalificētu darbinieku apmācību utt.

SAZINIETIES AR MUMSLAI PIEREGISTRĒTOS UZ ZVANU UN APSPRIEŽAMU SAVU PROJEKTU!